Последние записи
Последние комментарии
Рубрики
 
Май 2012
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Апр    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
Архивы
Метки

7-я ступень курса НЛП-Практик

7-8 апреля 7-я ступень курса.
Для тех кто закончил курс, действует гостевой – бесплатный вход. Приходите поучавствовать в нлп техниках, потренироваться, получить новые навыки и сенсорный опыт.
Для тех кто решил продолжить обучение НЛП, можно присоединиться к настоящей группе.
Дополнительная информация: http://training-un.ru/newpracticcourse.html
 

Bookmark and Share

Праздник!

8 марта

Bookmark and Share

Фото

18-19 февраля 2012г. “Власть. Управление. Лидерство.”
 
Власть. Управление. Лидерство.
 

Bookmark and Share

6-я ступень курса НЛП-Практик

3-4 марта 6-я ступень курса.
Для тех кто закончил курс, действует гостевой – бесплатный вход. Приходите поучавствовать в нлп техниках, потренироваться, получить новые навыки и сенсорный опыт.
Для тех кто решил продолжить обучение НЛП, можно присоединиться к настоящей группе.
Дополнительная информация: http://training-un.ru/newpracticcourse.html
 

Bookmark and Share

5-я ступень курса НЛП-Практик

11-12 февраля 5-я ступень курса.
Для тех кто закончил курс, действует гостевой – бесплатный вход. Приходите поучавствовать в нлп техниках, потренироваться, получить новые навыки и сенсорный опыт.
Для тех кто решил продолжить обучение НЛП, можно присоединиться к настоящей группе.
Дополнительная информация: http://training-un.ru/newpracticcourse.html
 

Bookmark and Share

Растить или Простить?

Вопрос подбора персонала на украинском рынке стоит остро, и является комплексной и непростой задачей. Общепринятые на т.н. «конкурентном» рынке способы отбора высококвалифицированных сотрудников руководящего звена в Украине пока не существуют. И вот мы вынуждены использовать альтернативные, непроверенные, и, зачастую, неэффективные способы отбора персонала. Еще одним фактором, усложняющим выбор персонала, являются сложившиеся среди большинства сотрудников старой закалки нормы поведения в компаниях. В результате руководитель, решивший найти сотрудника на должность высокого уровня, должен выбирать из двух зол меньшее. Либо искать молодого кандидата, с небольшим опытом в данной сфере, либо принимать на работу человека с опытом работы, но, скорее всего, с большим количеством застарелых привычек и норм поведения. До того, как «новичок» станет приносит пользу, его нужно обучать, воспитывать и вести по карьерной лестнице. Сотрудник с наличием опыта работы, как правило, может добиться результата гораздо быстрее. Но то, как он добивается результата, редко можно контролировать. Еще реже такому сотруднику можно сразу доверять. Кого же выбрать? В этом случае стоит задуматься – а хотим ли мы быть в этом бизнесе долго, быть не только руководителем, но и тренером, учителем, наставником? Или это «бизнес на продажу», цель которого – лишь принести деньги?
Читать запись полностью »

Bookmark and Share

Власть. Управление. Лидерство.

Власть. Управление. Лидерство.

Bookmark and Share

Осознанные сновидения

Добрый день!

Приглашаем Вас на семинар Осознанные сновидения.
5 февраля 2012г. , Москва.

Ведущий: Андрей Моряков

Осознанные сновидения

Осознанные сновидения — особое изменённое состояние сознания, при котором человек осознаёт, что видит сон, и может, в той или иной мере, управлять его содержанием.
Читать запись полностью »

Bookmark and Share

Видео-комментарии Фрэнка Пьюселика

Власть. Управление. Лидерство.
Видео-фрагмент тренинга.



Bookmark and Share

Видео-комментарии Фрэнка Пьюселика

Власть. Управление. Лидерство.
О содержании данного тренинга.



Bookmark and Share